El blog de Pluxee

Conoce cuáles son las principales diferencias entre las modalidades de servicios de beneficios sociales y retribución flexible para los empleados.

El mentoring empresarial es una práctica efectiva en la que un mentor guía, forma y aconseja a los trabajadores de una empresa.

Con el horario flexible se persigue, entre otros objetivos, facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los empleados.

La retribución en especie es un sistema de retribución no monetario por encima del salario que tenga acordada en su contrato.

Entre los datos más relevantes que exponíamos en nuestro estudio Mix generacional en las empresas españolas, mostrábamos que tener un buen ambiente laboral es uno de los 3 factores que más motivan a los trabajadores de la generación Z, millenials y generación X. Además, se trata del 4º aspecto que resulta más motivador para los empleados de la generación conocida como baby boomers. De estas conclusiones podemos extraer que el clima laboral es una pieza fundamental de cara a fomentar la satisfacción y productividad de los empleados en la empresa y que también favorece a la retención de talento dentro de la misma.

La capacidad de trabajo en equipo es una de las competencias más demandadas en el mundo laboral. Las empresas buscan que sus equipos estén cohesionados y bien coordinados, con el objetivo de lograr una mayor eficacia a la hora de cumplir los objetivos y metas de la organización.

Casi la mitad de los trabajadores españoles afirman sentirse felices en el trabajo, según datos de esta encuesta de HAYS. Sin embargo, esta cuestión no es algo que la empresa pueda permitirse descuidar ya que el 44 % de los trabajadores encuestados asegura no serlo. Por ello, fomentar la felicidad en el trabajo todavía sigue siendo un reto para las empresas.

Cada vez son más las empresas españolas que incorporan beneficios sociales para sus trabajadores como una forma de retribución no dineraria que complementa al sueldo. Según los datos del INE publicados en 2021, se destinaron 561,45 euros anuales por trabajador a beneficios sociales. Las comunidades autónomas donde más presente estuvo esta modalidad retributiva fueron la Comunidad de Madrid y País Vasco, y los sectores donde más se empleó fueron las actividades financieras y de seguros, y las de suministro de energía eléctrica, gas y aire acondicionado.

La traducción literal del smart working es trabajo inteligente y define a la perfección lo que se persigue con esta nueva forma de entender el mundo laboral: una filosofía de trabajo que apuesta por el no presentismo, la autonomía y la flexibilidad y que, a cambio, recoge datos más que positivos en cuanto a productividad y rentabilidad para las empresas y la satisfacción de sus trabajadores.

La constante evolución del entorno laboral hace necesario que los trabajadores se adapten a los nuevos cambios que van surgiendo con el fin de irse actualizando y adquirir nuevos conocimientos.

La práctica de deporte de los empleados está relacionada con la mejora de su rendimiento y desempeño laboral. Las empresas que apuestan por el talento saben que los empleados esperan que se preocupen por su salud y bienestar en todas sus dimensiones.

Uno de los grandes desafíos a los que se enfrentan las empresas es conocer el perfil de la generación más joven que conforma sus plantillas, la generación Z.

El upskilling y el reskilling se presentan como los procesos formativos necesarios para hacer frente a la urgente y creciente necesidad de personal cualificado en las empresas.

Comprender y analizar los potenciales desafíos que presenta el mix generacional es un asunto clave para los departamentos de Recursos Humanos.

El bienestar financiero es una de las principales preocupaciones de los empleados dentro de una empresa.